オウンドメディア運用代行
オウンドメディア運用代行サービスとは?
マイセレのメディア運用サービスは、記事を「作る」だけでなく、貴社のSEOマーケティング事業部として「意思決定と優先順位」を担う、戦略型のオウンドメディア運用支援サービスです。
キーワード戦略の立案から記事制作・効果測定まで一気通貫でサポート。外注しても「資産として残るSEO設計」を構築し、支援が終わった後も自走できるメディアを育てます。
単なる記事発注先ではなく、月次ミーティングや戦略レビューを通じて、貴社のビジネス目標に直結したコンテンツ施策を継続的に推進します。
オウンドメディアの運用でこんなお悩みありませんか?

- オウンドメディアを運営しているが、なかなか成果が出ない
- SEO会社に依頼しているが、「なぜその施策をやるのか」の説明がない
- 施策が感覚的で場当たり的、全体の戦略設計がされていない感じがする
- 外注が終わったら何も資産が残らないのではないかと不安
- 費用対効果が分からず、投資判断が難しい
マイセレのメディア運用サービスは、これらのお悩みに応えるために生まれました。
戦略設計から実行・PDCAまで一気通貫で担い、成果につながるオウンドメディア運用を実現します。
オウンドメディア運用代行サービスで期待できる効果
「なぜそのキーワードを狙うのか」を設計段階から明確にし、検索意図に合ったコンテンツで安定したオーガニック流入を実現します。施策の根拠が明示されているため、成果が出なかった時の改善も迅速に行えます。
月次ミーティングとレポートを通じて、「なぜその施策をやるのか」を常に明示。外注先の判断を鵜呑みにするのではなく、貴社が理解・納得した上で進められます。
SEO戦略設計・キーワードマップ・コンテンツログなど、支援を終えた後も活用できる資産を積み上げます。外注が終わっても「何も残らない」状態になりません。
コンテンツ制作からディレクション・入稿まで対応。社内の負担を最小化しながら、継続的なメディア成長を実現します。月1回の定例MTGへのご参加が基本です。
オウンドメディア運用代行サービスの特徴
事業KPIから逆算する、成果の見えるメディア運用
「記事を出し続けているが、売上に繋がっている実感がない」こういった原因の多くは、KPI設計の曖昧さにあります。マイセレでは支援開始時に、事業のKGI(最終目標)からKPIを設計し直すことを最初の仕事にします。セッション数や順位ではなく、リード獲得・商談数・受注といった事業指標に繋がる数値を追いかけ、施策ごとに「なぜこれをやるか」を常に言語化。感覚や経験則ではなく、ビジネス目標から逆算した根拠のある施策設計で、50以上のメディア運営実績を活かした支援を行います。
貴社のSEO事業部として、意思決定ごと引き取ります
単に記事を納品するだけの外注先とは異なります。戦略設計・KW優先順位の判断・コンテンツ改善の意思決定まで、PDCAの全工程に関与します。毎月の進捗報告では「何をやったか」ではなく「なぜそれをやり、次に何をすべきか」を必ず明示。担当者が変わっても運用が止まらないよう、判断基準・運用フロー・議事録をドキュメントとして蓄積し、組織の資産として機能する体制を構築します。
「やめた瞬間、ゼロになる」運用から脱却する
広告は予算を止めた瞬間に流入がゼロになります。しかし正しく設計されたオウンドメディアは、記事が資産として積み上がり続けます。逆にいえば、設計が甘いまま運用を続けると「時間もお金もかけたのに何も残らなかった」という最悪のパターンに陥ります。私たちが支援するのは、1本1本の記事が長期的な集客・リード獲得に機能し続ける設計です。競合が先にメディアを育てれば、後から追いつくコストは数倍になる。今動くかどうかが、1〜2年後の差になります。
他社のオウンドメディア運用代行サービスとの違い
| サービス名 | コンテンツ戦略設計 | 意思決定の透明性 | SEO資産の継承 | 伴走型サポート | 料金 |
|---|---|---|---|---|---|
| マイセレ オウンドメディア運用サービス | 独自設計 | プロセス共有 | PJ関連資料の共有 | 伴走型 | |
| 記事作成代行業者 | 指示通り | 納品のみ | 記事は残る | 納品のみ | |
| フリーランス | スキル依存 | 調節対話 | 記事は残る | 個人による | |
| 大手SEO会社 | データ重視 | ブラックボックス | 契約終了で 失う可能性も | 提案・レポート 中心 |
オウンドメディア運用代行サービスの流れ
成果につながるオウンドメディア運用を効率的かつ戦略的に実現するために、以下のステップでサービスを進行します。
現状のメディア状況・ビジネス目標・ターゲットについて詳しくヒヤリングいたします。
現在の課題と理想の状態を明確にし、最適な戦略立案の基盤を整えます。すでに記事がある場合は現状分析も実施します。
最終ゴールから逆算し、目標達成のためにはどういったフェーズにすべきなのか大枠でロードマップを引いていきます。
各フェーズにて追うべき指標を明確にしたうえで進行していきます。
WBSに沿って施策を実行していきます。プロジェクトの管理シートを確認することでいつでも今どんな状況なのか?がわかるようにしております。
定例MTGでは、最終ゴールに向けて現状の数値の状況や、施策の実行状況などを報告いたします。
目標達成のために
ご契約までの流れ
まずは貴社の課題・目的・ターゲットについて詳しくお伺いします。現在のメディア状況と目標を明確にし、最適なプラン提案のための基盤を整えます。
ヒヤリング内容をもとに、貴社に最適なプランとお見積もりをご提示します。ご予算やスケジュール・優先順位に応じて柔軟に調整可能です。
コンテンツの品質と一貫性を保つために、トンマナ・NG表現・更新頻度などのルールを確定します。既存のガイドラインがあればベースとして活用可能です。
ご契約完了後、戦略設計から開始します。初月は現状分析と戦略立案を中心に進め、翌月以降より記事制作・入稿サイクルを確立します。
オウンドメディア運用サービスに関してよくある質問
成果が出るまでどのくらいかかりますか?
コンテンツSEOは成果が出るまで一定の期間が必要です。目安として3〜6か月継続していただくことで、検索順位・アクセス数の改善が見えてきます。毎月のレポート・ミーティングを通じてPDCAを回し、成果を最大化していきます。
社内のリソースはどのくらい必要ですか?
基本的には月1回の定例ミーティング(1時間程度)にご参加いただければ運用できます。方向性のご確認や素材提供などが発生する場合がありますが、できる限り貴社の工数を最小化する形で進めます。
途中でプランを変更できますか?
はい。ご状況に応じてプランのアップグレード・ダウングレードが可能です。弊社の0.1%以下の採用率を突破した専任のディレクターが状況に応じて最適なご提案いたします。
既存記事のリライトをお願いできますか?
はい。プランによってはリライト作業も対応可能です。既存コンテンツを分析した上で、改善優先度の高いものからリライト計画を立案します。





